經濟發展，國家二胎政策、就業壓力讓很多企業都感到了無形的壓力。而作為氯化鈣行業大部分都是民營老板，而這些企業大部分都是家族企業，一般都上輩人做這個行業然后傳到了這輩，基本上都是經驗經濟，都是以前的老技術和觀念對于產品的技術革新和管理都沒有什么經驗所以會有出現很多問題，為了減少氯化鈣企業走彎路特別總結了氯化鈣老板經營的幾大痛點

一、家族企業的利與弊

因為很多氯化鈣廠家都是從家庭作坊或者祖輩傳下來的，所以一般都是家族企業。這樣當然有好處了就是可以在創立初期可以節省不少的開支，而且自己的親戚總不會騙你吧。

當然也有弊端，因為企業發展壯大不可能都用自己的親戚，所以在外來員工和自己家親戚的公司在執行制度都很難把握好平衡，一些制度的不公平總會讓外來的員工產生心理問題，這樣就會對公司的制度產生挑戰，最后就會直接影響企業的發展。

二、人才流失

對于企業發展，人才問題是不可回避的一個問題。無論你的政策在好，沒有人的執行還是等于白費，所以如何培養人才和留住人才就是企業發展中需要深思熟慮的一件事情。

三、資金問題

對于資金鏈，是企業發展的血液，沒有了資金一切都免談。所以如果管控資金就成為了企業發展中的重中之重，資金比較良性循環是企業發展的發動機。

四、只求量不求質

對于一些氯化鈣廠家總是感覺自己的企業規避不大，今天做這個產品，明天又做那個產品總是感覺自己的企業做的產品越多，自己實力越強。但是從沒有想過把一個產品最大做強，這就是為什么中國的企業很少有活的十年甚至上百年的原因了。

有些氯化鈣老板還沒有意識到這個問題，而有些老板可能有些已經開始注意了，但是關鍵是如何在這個市場中活下來然后在壯大成長，所以氯化鈣老板一定要謹記！